Management Press (389 kníh )
-
Eva Jarošová, Růžena Komárková, Daniela Pauknerová, Karel Pavlica Trénink manažerských a sociálních dovedností CZ
Publikace zkušených vysokoškolských pedagogů nabízí soubor interaktivních technik (původních i převzatých či modifikovaných podle domácích i zahraničních zdrojů), které se v našich podmínkách již osvědčily a lze jich úspěšně využít ve výcvikových programech manažerských a sociálních dovedností. Zabývá se technikami zaměřenými jednak na učení, sebepoznávání a poznávání druhých, jednak na zdokonalování…
-
Eva Jarošová Trénink sociálních a manažerských dovedností CZ
Publikace zkušených vysokoškolských pedagogů nabízí nové zkušenosti se souborem interaktivních technik, které se v našich podmínkách již osvědčily a jichž lze úspěšně využít ve výcvikových programech manažerských a sociálních dovedností. Zabývá se technikami zaměřenými jednak na učení, sebepoznávání a poznávání druhých, jednak na zdokonalování komunikačních schopností. Neopomíjí ani dovednosti nezbytné pro…
-
Stephen R. Covey, Breck England Třetí alternativa CZ
Ve své nejnovější - a bohužel i poslední - knize autor bestselleru 7 návyků... představuje nový, vysoce účinný způsob řešení problémů, jimž každodenně čelíme ve svém profesním i osobním životě. Ukazuje, jak překonat tradiční postupy řešení konfliktů a nalézat takové, jež budou přijatelné pro všechny zúčastněné strany. Nejlepší postup není ani ten „můj“, ani „tvůj“, ale postup kvalitativně „vyšší“ představující…
-
Jan Urban Tvorba a rozvoj organizačních systémů CZ
Organizační uspořádání firem i dalších institucí patří k důležitým předpokladům jejich výkonnosti. Organizace může podporovat úroveň motivovanosti lidí, osobní odpovědnost, spolupráci i rychlou komunikaci, může se však stát i zdrojem nepružnosti, vyšších nákladů a nadměrné zaměstnanosti. Spolu s poklesem výkonu můževe špatně vytvořené organizaci docházet i ke stresům, vyššímu výskytu konfliktů či k vzájemné rivalitě…
-
William Bridges Typologie organizace CZ
Kniha amerického odborníka rozvíjí originální typologii organizací, když vychází ze systému klasifikace osobnostních typů MBTI. Ukazuje, že organizace (ale i jejich části nebo jednotlivé týmy) mají identifikovatelný charakter, který určuje, jak se v jednotlivých fázích svého životního cyklu organizace rozhoduje, jaké změny přijímá či odmítá – co ovlivňuje její výkon, růst a rozvoj. Autor zároveň vysvětluje…
-
Michal Čakrt Typologie osobnosti CZ
Nová práce autora bestselleru Typologie osobnosti pro manažery, která se tentokrát neobrací na profesně vymezenou skupinu, ale na nejširší okruh čtenářů, rovněž vychází z typologie osobnosti MBTI (Myer-Briggs Type Indicator), již po desetiletí úspěšně používané v partnerském a profesním poradenství, ve školství apod. Podrobně studuje dynamiku osobnosti, vývoj, jímž lidé konkrétního typu během života procházejí,…
-
Michal Čakrt Typologie osobnosti pro manažery CZ
Manažer musí znát především sám sebe, musí znát silné a slabé stránky své osobnosti, aby ty první mohl rozvíjet a ty druhé překonávat. Poznání sebe sama je předpokladem k poznání a pochopení ostatních lidí, je předpokladem k jejich úspěšnému vedení. Těmito slovy uvedl v roce 1991 profesor Roy Lewicki svou přednášku Základy vedení lidí v postgraduálním kursu pro vrcholové manažery na Ohio State University v USA.…
-
Michal Čakrt Typologie osobnosti v medicíně: lékaři, sestry, pacienti CZ
Autor se obrací k pracovníkům ve zdravotnictví. Lékaři vedeni dobrými úmysly často zacházejí s pacienty tak, jak by chtěli, aby s nimi bylo zacházeno, pokud by se ocitli v téže situaci. Pacienti se ale mnohdy liší od osobnostního typu lékařů, jimž kniha poradí, jak s pacienty, ve shodě s jejich typem osobnosti, jednat. Medicínští profesionálové najdou v knize cenné rady, jak lépe řídit svůj čas, jak sdělovat…
-
John Casti Události X CZ
Udalosti X jsou události zdánlivě nahodilého charakteru, které se vymykají běžnému řádu věcí a hrozí až katastrofickými dopady na další vývoj lidstva, které však mohou s vysokou pravděpodobností nastat. Autor - věhlasný matematik - tyto události čtenářsky přitažlivou formou líčí a předkládá varovný obraz budoucnosti lidské civilizace, včetně příkladů těchto událostí (od celosvětového blackoutu a výpadku…
-
Kayt Sukel Umění riskovat CZ
Bojíte se? Asi málokdo na tuto otázku odpoví jednoznačně negativně. Každý máme z něčeho strach. A v řadě případů je to i dobře, protože hřbitovy jsou plné hrdinů. Jenže mnohé z našich strachů a obav už tak dobré nejsou – často jsou právě obavy z rizika tím, co nám brání ve splnění našich tužeb a přání. Kniha je úžasnou příručkou pro všechny, kdo se chtějí naučit „inteligentně riskovat“ – tedy najít odvahu k opuštění…
-
Max De Pree Umění vést CZ
Legendární manažer hovoří o svých přístupech k vedení lidí - umění vést pomáhá lidem uskutečňovat to, co se od nich očekává, tím nejúčinnějším způsobem, protože je založeno na porozumění lidským potřebám a na zásadách participativního managementu.
-
Shane Snow Umění zkratky CZ
Novinář, inovátor a podnikatel Shane Snow tvrdí, že příběhy mimořádně úspěšných osob nesou jeden společný rys: obvykle nerespektují zavedená pravidla, přemýšlejí o problémech zcela novým, netradičním způsobem, daří se jim najít určitou „zkratku, po níž se zatím nikdo nevydal a která vede k cíli rychleji a efektivněji než cesta, po níž kráčí většina. Využívají tzv. laterální myšlení a chovají se trochu jako hackeři…
-
Brian Tracy Už žádné výmluvy! CZ
Proč jsou někteří lidé úspěšnější než jiní? Proč někteří lidé vydělávají víc peněz než jiní? Jaké je skutečné tajemství úspěchu? Všichni toužíme po podobných věcech a všichni v podstatě víme, co k jejich získání musíme udělat. A vesměs máme v plánu, že tyto věci někdy uděláme. Než však začneme, rozhodneme se vydat na krátké prázdniny na báječné, kouzelné místo, které se jmenuje „Ostrov jednoho dne“. Říkáme: „Jednoho…
-
Karen Southwicková V pravý čas CZ
Kniha americké publicistky podává plastický obraz cesty firmy Sun Microsystems od jejích prvních nejistých podnikatelských kroků na počátku osmdesátých let až po její postavení jedné z nejvýznamnějších a nejdominantnějších technologických firem dneška, globální mocnosti v oblasti síťové výpočetní techniky s tržní kapitalizací v řádu desítek miliard dolarů. Autorka se pochopitelně důkladně zaměřuje i na osobnost…
-
Josef Dvořák, Vlasta Šedivá Vademecum dokonalé sekretářky CZ
Praktický průvodce zejména pro začínající a mírně pokročilé sekretářky. S využitím příkladů z praxe populární formou vysvětluje všechny aspekty práce sekretářky: od komunikace se šéfem, vztahy se spolupracovníky až po konkrétní profesionální dovednosti, jako je sjednávání návštěv, organizace porad, vedení dokumentace a práce s počítačem atd.
-
Josef Dvořák, Iva Šolcová Vademecum moderní manažerky CZ
Kniha zkušeného autora a renomované psycholožky pomáhá ženám ve vedoucích funkcích odpovědět si na základní otázky, které musí dennodenně řešit nejen jako manažerky, ale i jako manželky a matky, aby si v dobré psychické i fyzické kondici dokázaly poradit s nároky zaměstnání i rodinného života.
-
Sláva Kubátová Vedení lidí a strategie v nejistých dobách CZ
První svazek ediční řady Action Learning - praktický management z autorské dílny TC Business School vychází ze zkušeností manažerů studentů MBA a poradců ve firemních rozvojových programech. Zaměřuje se na různé koncepce vedení lidí a reálné možnosti (výhody x nevýhody) jejich aplikace v konkrétních případech, na modely motivování a rozvíjení lidí, jakož i na strategické předpoklady a východiska prosperity…
-
John P. Kotter Vedení procesu změny CZ
Kniha proslulého autora se zabývá strategickým chováním firem v podmínkách rychlých a dramatických proměn ekonomického prostředí. Sama vnitřní změna firmy - ať již jde např. o zavádění TQM, reengineering, změnu firemní kultury apod. - nebude úspěšná, pokud manažeři odpovědní za transformaci podniků nezmění své metody a své chování a nebudou se orientovat spíše na měkké metody vedení lidí než na čistě manažerské…
-
John P. Kotter Vedení procesu změny
Kniha jednoho z nejvýznamnějších světových odborníků v oboru rozvoje vůdčích dovedností V létě roku 1994 napsal John P. Kotter pro časopis Harvard Business Review článek nazvaný „Vedení změny: Proč pokusy o transformaci...
-
Katherine Catlin, Jana Matthews Vedení rychlostí růstu CZ
Publikace amerických autorek analyzuje tři etapy růstu firmy, počínaje etapami počátečního a rychlého růstu, kdy je nutné soustředit se zvláště na vytváření týmů, plánování, delegování pravomocí či efektivní komunikaci, až po fázi trvalého růstu, v níž je třeba vzdát se řízení každodenního chodu firmy a stát se iniciátorem změn a ochráncem firemní kultury. Každá etapa obsahuje kromě charakteristiky základních…
-
Stephen R. Covey Vedení založené na principech CZ
Další bestseller světoznámého odborníka na vedení lidí představuje nové paradigma, dalece přesahující klasické techniky vedení založené na vnějších faktorech. Zatímco hodnoty, okolnosti a životní zaměření se mohou měnit, principy jsou kompasem, který nám vždy a za všech okolností ukazuje správnou cestu jak v osobním, tak pracovním životě. Naučit se novému způsobu vedení, jehož podstatu výstižně vyjadřuje rčení Dejte…
-
John P. Kotter Vědomí naléhavosti změny CZ
Knižní novinka Johna Kottera, předního světového odborníka v oboru vedení lidí a prosazování a řízení změn, se soustřeďuje na hlavní předpoklad a první, nejtěžší krok originálního osmifázového rámce úspěšné realizace procesu změny – vyvolávání a udržování pravého a konstruktivního vědomí naléhavosti změny: jedinečného postoje, jenž vede lidi k tomu, aby se zbavovali nebezpečného sebeuspokojení, aby aktivně…
-
Richard Musgrave, Peggy Musgrave Veřejné finance v teorii a praxi CZ
Autoři publikace vychází z centrální úlohy politických procesů pro fiskální rozhodování: učebnice veřejních financí tak jde za rámec čistě ekonomické sféry a zasahuje i do oblasti, kterou můžeme považovat za oblast politicke vědy nebo filozofie.
-
Jaroslav Kohout Veřejné minění a metody public relations CZ
Každá firma si dnes uvědomuje, že to, jak je vnímána veřejností, její image je předpokladem zájmu zákazníků o její tržní nabídky, zárukou trvale úspěšného rozvoje. Dobré jméno firmy ovšem nebývá výsledkem samočinného vývoje, ale vedou k němu ověřené metody public relations.