Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.
Strategický controlling CZ
1x
Strategický controlling CZ Book: Strategický controlling CZ
4 stars - 1
Toto autorské dílo pana Reinharda Steinöckera je na českém trhu ojedinělou publikací věnující se strategickému controllingu. Autor se zaměřuje na malé a střední podniky, na jejich koncepci stanovení a dosažení cílů. Probírá nejenom filozofii controllingu, ale i metody analýz a nástrojů controllingu, včetně prognózování. Druhá část publikace se zabývá faktory tržních strategií ovlivňující podnik, jako je návratnost kapitálu a cashflow. Stejně tak za studium stojí vývoj vybraných působících faktorů z okolí podniku a faktorů vnitro podnikové sféry, mezi které patří produktivita, intenzita investic, inovace a kvalita výrobků. Závěrečná část je věnována faktorům působícím jako podpora při rozhodování ve strategickém controllingu. Jako jsou analýza, stanovení cílů a kontra variant, koncepce a realizace.
  1. Odborná literatúra

Strategický controlling CZ

Reinhard Steinöcker

Strategický controlling CZ

Reinhard Steinöcker

Na túto knižku aktuálne nikto nečaká, máš záujem ty?

Aktuálne nikto neponúka túto knihu.

Pozrieť cenu novej knihy na

Chcem predať túto knihu

Chcem si kúpiť, pošlite mi notifikáciu o novej ponuke

Doplnkové info

Popis knihy

Toto autorské dílo pana Reinharda Steinöckera je na českém trhu ojedinělou publikací věnující se strategickému controllingu. Autor se zaměřuje na malé a střední podniky, na jejich koncepci stanovení a dosažení cílů. Probírá nejenom filozofii controllingu, ale i metody analýz a nástrojů controllingu, včetně prognózování. Druhá část publikace se zabývá faktory tržních strategií ovlivňující podnik, jako je návratnost kapitálu a cashflow. Stejně tak za studium stojí vývoj vybraných působících faktorů z okolí podniku a faktorů vnitro podnikové sféry, mezi které patří produktivita, intenzita investic, inovace a kvalita výrobků. Závěrečná část je věnována faktorům působícím jako podpora při rozhodování ve strategickém controllingu. Jako jsou analýza, stanovení cílů a kontra variant, koncepce a realizace.

Našli ste chybu?