Popis knihy

Publikace je určena pro ty, kteří nemají s řízením projektů zatím větší zkušenosti. Jak pro úplně začínající projektové manažery, tak pro ty, kteří projekty řídí teprve krátkou dobu.Pohromadě v ní naleznou vše, co pro svou práci potřebují: * jak předávat, ale také přijímat zprávy, aby byly co nejpřesnější a nedocházelo k jejich zkreslování * jak vyjednávat se zadavatelem projektu, ale také s vlastními lidmi * proč by měl být projektový manažer i skvělý vůdce, jak být lidem příkladem * co je to tzv. hierarchický rozklad produktů, k čemu slouží * jak vám při plánování projektu pomůže analýza, různé diagramy a síťové grafy * proč je nutné měřit a jak stanovit tzv. dosaženou hodnotu * jaké metody výběru projektu existují a kdy je která vhodná * co zahrnuje tzv. fáze definování projektu * které organizace pro řízení projektů existují a čím se vyznačují * jaké činnosti zahrnuje tzv. vývojová fáze * jak má probíhat fáze implementace * na co bychom neměli zapomenout při fázi ukončovací.