Popis knihy

Praktická příručka uznávaného českého odborníka je určena vlastníkům a manažerům malých a středních firem, které nemají specializovaný útvar personalistiky ani zkušeného personalistu, a také začínajícím a méně zkušeným personalistům. Výborně poradí a pomůže při běžné personální práci, při plánování pracovníků, jejich získávání a výběru, hodnocení a řízení pracovního výkonu, motivování, vzdělávání a odměňování. Oproti knize Personální práce v malých podnicích, jejímž dalším, rozšířeným a aktualizovaným vydáním tato kniha je, jsou v celé publikaci zohledněna specifika středních firem, je rozšířen výklad vytváření a analýzy pracovních míst o modernější problematiku rolí, jsou zaktualizovány postupy při získávání a výběru pracovníků a přiblížen problém validity a spolehlivosti metod. Tématika hodnocení pracovníků je výrazně obohacena o záležitosti řízení pracovního výkonu, kapitola vzdělávání pracovníků je doplněna o koncepci učení se v organizaci a učící se organizace, jsou představeny nové vhodné přístupy v odměňování pracovníků, např. zásluhové odměňování. Doplněny a aktualizovány jsou také vzory formulářů a dokumentů v příloze knihy.