Popis knihy

Inšpirujte sa touto publikáciou určenou personálnym manažérom a tým, ktorí riešia otázky a problémy riadenia výkonnosti zamestnancov vo firme, definovania výkonnostných cieľov, merania a hodnotenia výkonnosti, odmeňovania, motivačných faktorov, rozvoju osobného potenciálu a starostlivosti o zamestnancov. Do publikácie pravidelne prispievajú autori, ktorí sami pôsobia v personálnej oblasti a v publikácii odovzdávajú svoje skúsenosti a námety na riešenie rôznych problematík, s ktorými sa vo svojej pracovnej praxi stretávajú. Súčasťou publikácie je CD s použiteľnými vzormi formulárov dotazníkov a vzorových hárkov v elektronickej podobe.V publikácii nájdete: Ktoré faktory významne ovplyvňujú výkonnosť vo firme a ako ich zlepšiť Ako riadia výkonnosť výkonnosť zamestnancov firmy v rôznych odvetviach hospodárstva Akým chybám sa vyvarovať pri hodnotení, tvorbe systémov odmeňovania a starostlivosti o zamestnancov Ako spravodlivo hodnotiť odlišné pracovné pozície. Ako zostaviť systém benefitov pre zamestnancov, a ktoré benefity sú u zamestnancov vítanéktoré nie. Ako postupovať pri zavedení benefitovej cafeterie a aké sú jej výhody Aký je vplyv organizačnej klímy na motiváciu a výkonnosť. Prečo zaviesť pravidelné opakované hodnotenie a ako zostaviť hodnotiaci hárok Akými metódami merať výkonnosť pracovníkov a manažérov. Ako využiť Balanced Scorecard pri meraní výkonnosti. Aké sú efektívne nástroje systémov odmeňovania. Ako dosiahnuť vyladené hodnotenie a odmeňovanie Ako identifikovať rozvojový potenciál u zamestnanca. Ako dosiahnuť rovnováhu medzi osobným a pracovným životom a ďalšie.