Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.
Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy CZ
1x
Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy CZ Book: Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy CZ
3 stars - 1
  Cílem reportingu je vytvořit komplexní systém informací a ukazatelů výsledků činnosti uvnitř podniku, přitom ve srozumitelné a uživatelsky přístupné podobě. Řízení nákladů a zisku, peněžních toků, které je nezbytnou součástí přežití podniku v tvrdém konkurenčním prostředí, předpokládá vtažení řídících pracovníků na nižších stupních podnikové struktury. Transparentní, jednoznačné a srozumitelné stanovení úkolu, jeho kontrola, zjištění odpovědnosti za skutečný vývoj, je předpokladem účinného vnitropodnikového řízení. Analýza odchylek z hlediska příčin, odpovědnosti je nejen nástrojem řízení a motivace, ale i důležitým plánovacím nástrojem.
  1. Odborná literatúra

Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy CZ

Jana Fibírová

Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy CZ

Jana Fibírová

Na túto knižku aktuálne nikto nečaká, máš záujem ty?

Aktuálne nikto neponúka túto knihu.

Pozrieť cenu novej knihy na

Chcem predať túto knihu

Chcem si kúpiť, pošlite mi notifikáciu o novej ponuke

Doplnkové info

  • Vydavateľstvo: Grada
  • ISBN: 8024700662
  • Väzba: brožovaná

Popis knihy

  Cílem reportingu je vytvořit komplexní systém informací a ukazatelů výsledků činnosti uvnitř podniku, přitom ve srozumitelné a uživatelsky přístupné podobě. Řízení nákladů a zisku, peněžních toků, které je nezbytnou součástí přežití podniku v tvrdém konkurenčním prostředí, předpokládá vtažení řídících pracovníků na nižších stupních podnikové struktury. Transparentní, jednoznačné a srozumitelné stanovení úkolu, jeho kontrola, zjištění odpovědnosti za skutečný vývoj, je předpokladem účinného vnitropodnikového řízení. Analýza odchylek z hlediska příčin, odpovědnosti je nejen nástrojem řízení a motivace, ale i důležitým plánovacím nástrojem.

Našli ste chybu?