Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.
Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů CZ
1x
Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů CZ Book: Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů CZ
3 stars - 1
   Víte...? zda vám účetní data dávají správné informace? kolik stojí jednotlivé procesy a činnosti? kde vytváříte a kde ztrácíte hodnotu? jak účelně kalkulovat, rozpočtovat a hodnotit ziskovost? Procesní řízení nákladů (Activity Based Costing/Management – ABC/M) je progresivní manažerská metoda pro zlepšení výkonnosti organizace. Na trhu ojedinělá publikace vysvětluje přednosti této metody oproti tradičním nákladovým systémům, popisuje možnosti zlepšení kvality manažerských informací, ukazuje, jak ABC/M využít pro správné rozhodování o šířce sortimentu, o stanovení cen pro externí i interní zákazníky, o práci se zákazníky a dodavateli, o vývoji nových produktů a služeb, řízení kapacity, o outsourcingu, investicích atd., a také o tom, jak ABC/M využít pro vytvoření motivačního systému.
  1. Odborná literatúra

Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů CZ

Vladimír Staněk

Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů CZ

Vladimír Staněk

Na túto knižku aktuálne nikto nečaká, máš záujem ty?

Aktuálne nikto neponúka túto knihu.

Pozrieť cenu novej knihy na

Chcem predať túto knihu

Chcem si kúpiť, pošlite mi notifikáciu o novej ponuke

Doplnkové info

  • Vydavateľstvo: Grada
  • ISBN: 8024704560
  • Väzba: pevná

Popis knihy

   Víte...? zda vám účetní data dávají správné informace? kolik stojí jednotlivé procesy a činnosti? kde vytváříte a kde ztrácíte hodnotu? jak účelně kalkulovat, rozpočtovat a hodnotit ziskovost? Procesní řízení nákladů (Activity Based Costing/Management – ABC/M) je progresivní manažerská metoda pro zlepšení výkonnosti organizace. Na trhu ojedinělá publikace vysvětluje přednosti této metody oproti tradičním nákladovým systémům, popisuje možnosti zlepšení kvality manažerských informací, ukazuje, jak ABC/M využít pro správné rozhodování o šířce sortimentu, o stanovení cen pro externí i interní zákazníky, o práci se zákazníky a dodavateli, o vývoji nových produktů a služeb, řízení kapacity, o outsourcingu, investicích atd., a také o tom, jak ABC/M využít pro vytvoření motivačního systému.

Našli ste chybu?