Výběr pracovníků do týmu CZ
- Jazyk: český
- Žáner: Odborná literatúra
- Počet strán: 112
- Rok vydania: 2007
Výběr pracovníků do týmu CZ
- Jazyk: český
- Žáner: Odborná literatúra
- Počet strán: 112
- Rok vydania: 2007
Na túto knižku aktuálne nikto nečaká, máš záujem ty?
Aktuálne túto knihu ponúka 1 čitateľ
Chcem tiež predať túto knihu
Chcem si kúpiť, pošlite mi notifikáciu o novej ponuke
Popis knihy
Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném časoprostoru? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď, dříve než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na většinu těchto otázek najdete odpovědi ve zbrusu nové knížce PhDr. Luďka Vajnera, kterou právě držíte v ruce. Z obsahu ÚVOD PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES Vedení výběrového rozhovoru Behaviorální přístup Modelové situace a zkoušky dovedností Koučující přístup při vedení rozhovoru Stresový rozhovor Metoda assessment centre Popis pracovního místa Profil ideálního kandidáta Způsoby náboru Soubor příběhů z praxe INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA Indikace způsobilostí Komunikační dovednosti Vedení lidí Sociální dovednosti Organizace práce a času Týmová spolupráce Analytické dovednosti Prozákaznický přístup Tvořivost Charakter (morálnost vlastnosti, charisma) Motivace a postoje Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu MBTI – Myers-Briggs Type Indicator Belbinovy týmové role Soubor příběhů z praxe VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR Příprava na výběrový rozhovor Osnova rozhovoru Fáze přípravy na pohovor Struktura rozhovoru Otázky při přijímacím rozhovoru Klíč k efektivnímu zapisování poznámek Soubor příběhů z praxe SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU Problematické typy Narcistní typ Úzkostný typ Pedantský typ Agresivní typ Introvertní typ – nepřípustný Extrovertní typ – histrion Problematické situace a jak je zvládnout Soubor příběhů z praxe INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE Co je to integrace a adaptace Základní prvky integrace a adaptace Příběh z praxe PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM DOSLOV DOPORUČENÁ LITERATURA O AUTOROVI
Našli ste chybu?