Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.
Manažment I. – ako plánovať, organizovať, rozhodovať
1x
Manažment I. – ako plánovať, organizovať, rozhodovať Book: Manažment I. – ako plánovať, organizovať, rozhodovať
3 stars - 1
Prvá časť trilógie učebníc manažmentu reprezentuje snahu autorov vysvetliť a zdôvodniť význam a postavenie manažmentu, charakterizovať jeho vývoj a naznačiť budúce smerovanie. Uvádza čitateľa do problematiky manažérskej práce, vymedzuje základné manažérske funkcie a vysvetľuje ich aplikáciu v historickom kontexte a v modernom ponímaní. Úvodná kapitola je zameraná na vývoj manažérskej teórie, opisuje historicky najvýznamnejšie manažérske školy, sumarizuje a hodnotí ich myšlienkové orientácie. Ďalšie kapitoly sú venované základným manažérskym funkciám, ktoré tvoria jadro práce manažéra. Plánovanie, organizovanie a kontrolovanie predstavujú skupinu sekvenčných manažérskych funkcií, ktoré sú vykonávané v určitej logickej nadväznosti, špirálovitej postupnosti. Ich opakovanie však nie je schematické a axiomaticky nemenné. Rozhodovanie je mnohými autormi zaoberajúcimi sa problematikou manažmentu označované ako synonymum slova manažment. Dôvodom je poznanie, že v rámci každej zo sekvenčných manažérskych funkcií manažér rozhoduje, čiže využíva možnosť voľby. V súlade so svojím zameraním a cieľovou skupinou, ktorej je publikácia určená (vysokoškolskí študenti, učitelia, manažéri, odborná verejnosť) obsahujú jednotlivé kapitoly modelové situácie, prípadové štúdie, názory manažérov z praxe, kontrolné otázky dopĺňajúce a obohacujúce odborný text. Úlohy na riešenie uvedené na konci každej kapitoly prispievajú k ujasneniu si základných väzieb medzi skúmanými subjektmi a objektmi manažmentu.
  1. Odborná literatúra

Manažment I. – ako plánovať, organizovať, rozhodovať

Dagmar Kokavcová

Manažment I. – ako plánovať, organizovať, rozhodovať

Dagmar Kokavcová

Na túto knižku aktuálne nikto nečaká, máš záujem ty?

Aktuálne nikto neponúka túto knihu.

Pozrieť cenu novej knihy na

Chcem predať túto knihu

Chcem si kúpiť, pošlite mi notifikáciu o novej ponuke

Doplnkové info

Popis knihy

Prvá časť trilógie učebníc manažmentu reprezentuje snahu autorov vysvetliť a zdôvodniť význam a postavenie manažmentu, charakterizovať jeho vývoj a naznačiť budúce smerovanie. Uvádza čitateľa do problematiky manažérskej práce, vymedzuje základné manažérske funkcie a vysvetľuje ich aplikáciu v historickom kontexte a v modernom ponímaní. Úvodná kapitola je zameraná na vývoj manažérskej teórie, opisuje historicky najvýznamnejšie manažérske školy, sumarizuje a hodnotí ich myšlienkové orientácie. Ďalšie kapitoly sú venované základným manažérskym funkciám, ktoré tvoria jadro práce manažéra. Plánovanie, organizovanie a kontrolovanie predstavujú skupinu sekvenčných manažérskych funkcií, ktoré sú vykonávané v určitej logickej nadväznosti, špirálovitej postupnosti. Ich opakovanie však nie je schematické a axiomaticky nemenné. Rozhodovanie je mnohými autormi zaoberajúcimi sa problematikou manažmentu označované ako synonymum slova manažment. Dôvodom je poznanie, že v rámci každej zo sekvenčných manažérskych funkcií manažér rozhoduje, čiže využíva možnosť voľby. V súlade so svojím zameraním a cieľovou skupinou, ktorej je publikácia určená (vysokoškolskí študenti, učitelia, manažéri, odborná verejnosť) obsahujú jednotlivé kapitoly modelové situácie, prípadové štúdie, názory manažérov z praxe, kontrolné otázky dopĺňajúce a obohacujúce odborný text. Úlohy na riešenie uvedené na konci každej kapitoly prispievajú k ujasneniu si základných väzieb medzi skúmanými subjektmi a objektmi manažmentu.

Našli ste chybu?