Popis knihy

Možná jste už také někde slyšeli věty typu tak jsem ho zkoučoval; kouč nám dobře poradil, jak máme zlepšit prodeje; nejsem na tom tak špatně, abych měl kouče a podobně. Jak je vidět, pod pojmem koučování si každý představuje trochu něco jiného. Co to tedy vlastně to koučování je? Může koučovat i ten, kdo není profesionálním koučem? A jak na to? Koučování není všelék, ale je to účinný způsob řízení, který vám může hodně pomoci. Inspirací vám může být právě kniha Koučování - kdy, jak a proč, díky níž si můžete obohatit svůj rejstřík práce s lidmi, pochopit hlavní principy koučování a učit se je naplňovat v každodenní praxi. Přejeme vám proto mnoho úspěchů při praktickém koučování a řízení. Z obsahu: O autorovi Úvod Co je a co není koučování Vymezení koučování a jeho cíle Proč je koučování účinné Kdo může koučovat a komu dát kouče Profesionální kouč Koučující manažer Jak manažer může řídit své lidi a v jakých situacích může koučovat Rozbor práce dělníků Zájem o lidi může zvýšit jejich výkon Výběr dobrého vedoucího je klíčem k úspěchu Styl řízení Řiďte podle situace a lidí Jaké rozhovory manažer vede Otázky jako nástroj koučování Koučovací rozhovor v práci manažera Začátek rozhovoru Popis situace Rekapitulace koučem Doplňování reality a rekapitulace celku Priorita problému a co budeme řešit Možnosti řešení a výběr varianty Akční plán Nejčastější kladené otázky ke koučování Použitá literatura