Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.
Jak se správně rozhodovat a řešit problémy CZ
1x
Jak se správně rozhodovat a řešit problémy CZ Book: Jak se správně rozhodovat a řešit problémy CZ
4 stars - 1
Jakýkoliv vedoucí činitel, který aspiruje na vrcholnou kvalitu své práce, má evidentně nezadatelné právo dohlížet na to, aby byla zvolena nejlepší rozhodnutí, aby problémy byly řešeny optimálním způsobem a aby nebyly kladeny překážky tvůrčím nápadům a inovacím, které jsou tolik potřebné pro budoucí vývoj. Je samozřejmé, že každý člen týmu či organizace by se měl podílet na plnění těchto základních požadavků. Ale vy, jakožto vedoucí pracovník, zodpovídáte za intelektuální vedení, které je zapotřebí, aby to vše bylo splněno. Jste ochoten se toho ujmout? Jedním z kroků k tomuto cíli, který byste měl určitě podniknout, je stát se mistrem v procesech praktického myšlení, které jsou základem veškerého účinného rozhodování, řešení problémů i tvůrčího myšlení. Nemůžete zaručit výsledky – svou nezanedbatelnou roli v lidském konání hrají i štěstí a náhoda – ale můžete alespoň zajistit, aby se při dosahování cílů využívaly osvědčené procesy uvažování. Máte za to odpovědnost. Mým cílem v této knize je vybavit vás nezbytnou znalostí těchto procesů a pomoci vám dosáhnout zručnosti při jejich využívání.
  1. Odborná literatúra

Jak se správně rozhodovat a řešit problémy CZ

John Adair

Jak se správně rozhodovat a řešit problémy CZ

John Adair

Na túto knižku aktuálne nikto nečaká, máš záujem ty?

Aktuálne nikto neponúka túto knihu.

Pozrieť cenu novej knihy na

Chcem predať túto knihu

Chcem si kúpiť, pošlite mi notifikáciu o novej ponuke

Doplnkové info

Popis knihy

Jakýkoliv vedoucí činitel, který aspiruje na vrcholnou kvalitu své práce, má evidentně nezadatelné právo dohlížet na to, aby byla zvolena nejlepší rozhodnutí, aby problémy byly řešeny optimálním způsobem a aby nebyly kladeny překážky tvůrčím nápadům a inovacím, které jsou tolik potřebné pro budoucí vývoj. Je samozřejmé, že každý člen týmu či organizace by se měl podílet na plnění těchto základních požadavků. Ale vy, jakožto vedoucí pracovník, zodpovídáte za intelektuální vedení, které je zapotřebí, aby to vše bylo splněno. Jste ochoten se toho ujmout? Jedním z kroků k tomuto cíli, který byste měl určitě podniknout, je stát se mistrem v procesech praktického myšlení, které jsou základem veškerého účinného rozhodování, řešení problémů i tvůrčího myšlení. Nemůžete zaručit výsledky – svou nezanedbatelnou roli v lidském konání hrají i štěstí a náhoda – ale můžete alespoň zajistit, aby se při dosahování cílů využívaly osvědčené procesy uvažování. Máte za to odpovědnost. Mým cílem v této knize je vybavit vás nezbytnou znalostí těchto procesů a pomoci vám dosáhnout zručnosti při jejich využívání.

Našli ste chybu?