Sláva Kubátová (5 kníh)

• 
  David Müller, Tomáš Bujna, Jan Bloudek, Sláva Kubátová Kultura organizace je cestou ke strategii CZ

  Praktický management osvědčeného autorského kolektivu TC Business School charakterizuje vliv kultur organizací i prostředí, v němž organizace pracují. Kultura je v této publikaci pojata jako soubor hodnot a norem, které určují, jak se lidé uvnitř organizací nebo na jejich trzích chovají, jaké mají návyky a jaké jsou jejich pohledy na svět kolem sebe, například zda svět považují spíše za místo nebezpečné a pak se…

  Detail
• 
  Tomáš Bujna, David Müller, Jan Bloudek, Sláva Kubátová Spojovat či rozdělovat? CZ

  Aby manažeři dosahovali požadovaných výsledků, je nutné, aby umožnili pracovníkům efektivně organizovat a koordinovat své úkoly a získávat a sdílet potřebné informace pro rozhodování. Tým lektorů TC Business School se ve své nejnovější publikaci zabývá organizační strukturou firmy, tedy možnostmi, jak ve firmě co nejefektivněji rozdělovat úkoly a koordinovat provádění i výstupy práce. Proces organizování a…

  Detail
• 
  Sláva Kubátová Spojovat či rozdělovat?

  Aby manažeři dosahovali požadovaných výsledků, je nutné, aby umožnili pracovníkům efektivně organizovat a koordinovat své úkoly a získávat a sdílet potřebné informace pro rozhodování. Tým lektorů TC Business School se ve své...

  Detail
• 
  Sláva Kubátová, Viktor Bosák, Tomáš Bujna, Michal Henych, David Müller Tajemství spolupráce v týmech CZ

  Vzhledem k povaze komplexních problémů, které dnes musí řešit, potřebují manažeři specifickou sadu interpersonálních dovedností. Na základě svých zkušeností i zkušeností jejich studentů-manažerů formulují autoři klíčové dovednosti, které si manažeři musí osvojit v zájmu úspěšné spolupráce s jejich kolegy i ostatními zájmovými skupinami. Vychází v edici Action Learning - praktický management.

  Detail
• 
  Sláva Kubátová Vedení lidí a strategie v nejistých dobách CZ

  První svazek ediční řady Action Learning - praktický management z autorské dílny TC Business School vychází ze zkušeností manažerů studentů MBA a poradců ve firemních rozvojových programech. Zaměřuje se na různé koncepce vedení lidí a reálné možnosti (výhody x nevýhody) jejich aplikace v konkrétních případech, na modely motivování a rozvíjení lidí, jakož i na strategické předpoklady a východiska prosperity…

  Detail