Robert S. Kaplan (4 knihy)

• 
  Robert S. Kaplan, David P. Norton Alignment CZ

  Nový praktický průvodce organizační transformací, přelomová kniha předních světových autorů a tvůrců dnes široce uplatňované manažerské koncepce Balanced Scorecard na řadě případových studií a příkladů z praxe světových podnikových i jiných organizací ukazuje nové možnosti jejího uplatnění - jejího propojení s mapami strategie a jejího využití v procesu vzájemného strategického vylaďování jednotlivých provozních…

  Detail
• 
  Robert S. Kaplan, David P. Norton Balanced scorecard CZ

  Kniha renomovaných amerických autorů se zabývá měřením finanční i nefinanční výkonnosti podniků, zvláště pak jejími strategickými předpoklady. Předkládá podnikům originální řešení: metodu balanced scorecard (BSC) neboli soubor nástrojů vytvářejících integrovaný manažerský systém, jenž zdůrazňuje vzájemnou provázanost hodnotových a naturálních kritérií a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v rámci čtyř…

  Detail
• 
  Robert S. Kaplan, David P. Norton Balanced scorecard CZ

  Základní kniha renomovaných amerických autorů se zabývá měřením finanční i nefinanční výkonnosti podniků, zvláště pak jejími strategickými předpoklady. Předkládá podnikům originální řešení: metodu Balanced Scorecard (BSC) čili soubor nástrojů vytvářejících integrovaný manažerský systém, jenž zdůrazňuje vzájemnou provázanost hodnotových i nehodnotových kritérií a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v…

  Detail
• 
  Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson Time-Driven Activity-Based Costing EN

  In the classroom, activity-based costing (ABC) looks like a great way to manage a company's limited resources. But executives who have tried to implement ABC in their organizations on any significant scale have often abandoned the attempt in the face of rising costs and employee irritation. Time-Driven Activity-Based Costing is the solution to the problems associated with large-scale ABC implementation. In this book…

  Detail