Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.

Jakub Slavík (4 knihy)

  • Jakub Slavík Finanční průvodce nefinančního manažera CZ

    Publikace srozumitelně, čtivě a na názorných příkladech seznamuje techniky a další odborníky bez ekonomického vzdělání se základy finančního řízení podniků a projektů. Díky knize čtenář porozumí základním principům finančního řízení v obvyklých situacích, do nichž se může nefinanční manažer dostat – například hodnocení finančního zdraví podniku, rozhodování o nákladech a cenách, rozhodování o investičním projektu,…

    Detail
  • Jakub Slavík Marketing a strategické řízení ve veřejných službách CZ

    Na trhu ojedinělá publikace je určena všem manažerům a výkonným pracovníkům organizací, které dodávají veřejné služby (školství, zdravotnictví, hromadná doprava, sociální služby, veřejná správa aj.) nebo které je z pozice veřejného zadavatele objednávají. Zaujme i všechny další čtenáře, jimž není kvalita veřejných služeb lhostejná a kteří se v tomto směru angažují. Zkušený autor čtivým způsobem seznamuje čtenáře se…

    Detail
  • Jakub Slavík Smart city v praxi CZ

    Publikace je určena těm, pro něž je koncept chytrého města náplní každodenní práce a potřebují se rychle zorientovat v jeho manažerské a ekonomické stránce. Neklade si za cíl podat detailní technických popis příslušných zařízení, ale napovídá k čemu je to dobré a na co si dát pozor. Vedle učebnicových pasáží v knize naleznete mnoho případových studií s konkrétními příklady domácích i zahraničních projektů.

    Detail
  • Jakub Slavík Z inženýra manažerem CZ

    V podnikatelské praxi působí bezpočet lidí s technickým vzděláním, kteří byli, jsou nebo budou postaveni před úkol ujmout se řízení firmy či přinejmenším některého z oddělení. Tito lidé, jinak uznávaní ve svých technických profesích, si v praxi často neuvědomí zásadní rozdíl mezi rolí technika zaměřeného na řízení věcí a rolí manažera zaměřeného na řízení lidí a v důsledku toho dochází k řadě nepochopení a…

    Detail