Podporiť čarovnú poličku je možné prostredníctvom zobrazovania reklám. Zvážte prosím možnosť vypnutia adblocku a pomôžte nám prevádzkovať túto službu aj naďalej.
Vaša podpora je pre nás veľmi dôležitá a vopred vám ďakujeme za prejavenú ochotu.

František Bartes (5 kníh)

  • František Bartes Competitive Intelligence CZ

    Základním východiskem autorova chápání Competitive Intelligence (CI) je skutečnost, že Competitive Intelligence chápe jako systémovou aplikační disciplínu. Žádný ze zahraničních, ani tuzemských autorů tento způsob chápání CI neuvádí. Toto pojetí Competitive Intelligence jako systémové aplikační disciplíny staví před analytiky Competitive Intelligence nové možnosti. Autor zde navrhuje zcela originální „Pracovní plán…

    Detail
  • Vladimír Dostál, Jaroslav Loubal, František Bartes Hodnotové inženýrství CZ

    1. Úvod 2. Konkurenční strategie v hodnotovém managementu 3. Strategická příprava výrobku a hodnotové inženýrství 4. Základní metodické prvky hodnotového inženýrství 5. Techniky tvořivého řešení problému 6. Proces využívaní hodnotového managementu 7. Příklad aplikace hodnotového inženýrství při vývoji nového jeřábu 8. Závěr

    Detail
  • Vladimír Dostál, Jaroslav Loubal, František Bartes Hodnotové inženýrství CZ

    Zajištění rozvoje ekonomiky spočívá v realizaci strategie urychlení sociálně-ekonomického rozvoje v našich podmínkách. To znamená podstatně zvýšit výkonnost a efektivnost v celém národním hospodářství, účinněji mobilizovat materiální a duchovní potenciál, organizovat rozvoj iniciativy a tvůrčí aktivity každého pracujícího a všech kolektivů. Současně to vyžaduje zavádění a aktivní využívání ověřených účinných technik…

    Detail
  • František Bartes Konkurenční strategie firmy CZ

    Zvláštní pozornost autor věnuje specifickému informačnímu systému, který tuto konkurenční strategii umožňuje.

    Detail
  • František Bartes Strategie konkurenčních střetů CZ

    Od doby, kdy lidská společnost objevila ono „kouzelné“ místo, kde mohl jedinec nebo skupina za úplatu nabízet své výrobky či služby a které nazýváme trh, vždy existovala na straně nabídky oprávněná snaha uspět co nejlépe. Základní cestou, jak tohoto úspěchu dosáhnout, byla soutěž o zákazníka, která se v drtivé většině případů realizovala přímým střetem na tomto trhu. Přímý střet je hluboce zakořeněn v myšlení…

    Detail